开公司前，必须要做的6项准备

最成功的企业是由了解行业的人经营的。即使还没开展业务，先对该行业有一些了解也是非常有帮助的。

行业经验帮你避免新手错误，尤其在产品分销、市场营销或人力资源战略方面。虽然说初生牛犊不怕虎，但是应对全新事业的企业家应该首先用知识武装自己。关于新创建一个公司，有无数的免费信息来源。

🌟 获得专业指导

你可以有很棒的想法，但你的业务需要有一个清晰的结构，才能开展。在纸上构建商业计划，有助于自我评估，确认自己成为企业家的承诺，并赢得银行家和投资者的支持。

许多企业家认为好的商业计划是一个长篇幅的文件。但实际上，只要计划准确、清晰、合理，银行家和投资人都会考虑。你需要有规划有逻辑性的将公司的财务数据和研究报告讲述清楚。 成功的关键因素之一是你的项目的可实现性。你最好不要表现得过于乐观，而应该展示你对可能面临的各种风险的考虑和应对措施。

🌟 “取长补短”形成战略联盟

招募和留住合适的人才对初创企业来说是一项挑战，因为他们可能缺乏支付高薪的财力。许多初创公司由于无法快速组建团队，而无法击败竞争对手，导致失败破产。 

创业公司应关注通过广告，招聘会，行业协会活动和社区活动参与来吸引合适的人。

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